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2015年9月29日下午,美达斯首次质量分析座谈会,在东南楼的会议室召开,公司主要领导、销售、生产、客服、采购等部门负责人悉数参加。会议发言顺序是销售、客服、采购、生产、厂长、总工等,针对各部的发言内部,相关负责人立即作答。会议最后,总经理关于质量工作总结讲话中结束。

会议决议如下:

一、质量定位:中偏上。

二、质量标杆:尽量以珠三角影响力较大S牌、B牌为标准。

三、质量标准:以顾客满意为核心,强调回头客及再次购买。

四、质量方针:稳定、极致化、品质如一。

五、质量要求:当前强调提高内容物之遮盖力、喷涂面积达到相关标杆;外观包材尽量迎合市场意见。

六、质量管理:各司其职、各负其责。总经理承担全面质量管理之责任,总工负责质量之设计,厂长负责质量之执行,各部主管负责质量之落实。

七、质量追求质量就是生命,所有经营活动均以此展开,均以此为最高使命目标。

 

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